이 소식은 세라믹 산업이 주문을 받을 때가 왔다는 것을 알려줍니다!

文/猫兰

"2월 17일에 Jianyi 대리석 타일 1개 주문이 우한에서 판매되었으며 단가는 10,000위안이었습니다. 2월 19일에는 Jianyi 대리석 타일 1개가 우한에서 판매되었으며 단가는 50,000위안이었습니다. .." Tao Jun은 브랜드의 공식 뉴스를 보고 행동이 정말 결정적인 힘이라는 생각을 했고, 두 번째 생각은 시장 수요가 항상 존재한다는 것이었습니다. 그들의 힘은?

"지금 공격하면 상대방보다 한 발 앞서 나갈 수 있습니다."

"2월 19일 건이 대리석 타일 전투 보고서"

Zhongtaojun은 개별 브랜드에 대해 유사한 홍보를 할 의도가 없었지만 그들의 행동은 실제로 생각하거나 배울 가치가 있습니다. 그들의 성공은 우리 마음 속에 의문을 제기하게 만들 수도 있습니다. 전염병의 장소에 갇혀 있음에도 불구하고 우리는 왜 성공적으로 계약을 체결할 수 있습니까?

종도군은 '공격' 외에도 사실을 인정한 후 각 층위의 인물도 '자신'을 인식한다고 믿는다.

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본사가 주도합니다

위 작업과 유사

만약 전염병이 발생하지 않았다면 도자기 회사들은 새해를 시작하기 위해 보통 무엇을 했을까요?

첫 번째 유형 : 회사의 딜러 시스템이 아직 건전한 상태로 발전하고 있기 때문에 과거에 새해 초에 인사를 드리거나, 조기 업무로 인해 설 연휴 이후 연차총회를 재편성하는 등 차근차근 진행해 나가고 있습니다. 봄 축제 연휴 및 새해를 맞이하여 딜러 주문 주문이 추가되었습니다.

전염병의 도래: 회사가 건강하게 발전하고 있기 때문에 조직 개편 방법은 온라인 교육 등과 유사하게 "안정성"을 최우선으로 하는 것입니다. 모두 회사 팀과 딜러 그룹을 안정화하는 동시에 온라인 판매를 우선으로 합니다. /보조금 정책 등이 모두 패닉에 빠진 단말기 시장을 안정시키기 위해...위 사진에 나오는 건이 대리석 타일, 관주 도자기 브랜드 등 시장 점유율을 더욱 확대할 수 있는 가장 좋은 기회다.

두 번째 유형: 회사는 대대적인 재조정 및 확장을 진행하고 있으며 여전히 고품질 딜러 선택을 강화하고 투자 속도를 가속화하며 새로운 터미널 매장과 팀 빌딩을 시작하고 있습니다.

전염병의 도래: 조정 과정에서 대대적인 조정이 이루어지고, 투자 촉진에 유익한 방법을 포착하여 관련 계획을 수정하고, 기존 업계 모델에서 벗어나 시기적절하게 변화하고 있습니다. 현재 위 도표에 포함된 브랜드와 같은 "다크호스"는 세라믹 업계에서 발견되지 않습니다.—Hapeng Ceramics는 유망한 방향으로 간주될 수 있습니다.

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터미널이 주도권을 가짐

만약 전염병이 발생하지 않았다면 시장은 여전히 ​​많은 딜러들이 기본적인 생존을 유지할 수 있도록 허용했을 것입니다. 장식 회사는 여전히 독립적인 개인일 것이고 장식 협회는 여전히 냉담한 조직일 것입니다.

터미널 채널 제공업체가 주도권을 잡았습니다.공격"——딜러 시스템

전염병이 발생한 후 Zhongtaojun은 터미널 조사에서 인터뷰한 많은 딜러가 조치를 취한 것을 볼 수 있습니다. 예를 들어 Wenzhou Xinruncheng Ceramics 딜러는 온라인 모집을 강화했습니다. 다음 작업 재개를 준비하세요. 또 다른 예는 끊임없이 화면을 가득 채우는 Xuzhou Mango Ceramics 딜러입니다. 일정 수의 사람이 자신의 존재를 확인할 수 있게 되면 화면에 넘쳐나는 콘텐츠가 충분히 높아지게 됩니다. 전환 효과.

터미널 채널 제공업체가 "주도권을 잡았습니다" - 장식 산업

좀 더 체계적인 곳은 장식 회사와 지역 협회로, 정서적 연결의 관점에서 시작하여 소유자의 관점에서 시작하여 다양한 홈 공간 디자인(반드시 무료 디자인은 아님)에 대한 온라인 무료 상담을 제공합니다. . Changzhou Fengshang Dazhao와 같은 장식 디자인 회사는 "일대일 컨설팅 서비스"를 제공하고, Wenzhou Home Expo와 같은 지역 협회는 14개의 현지 유명 장식 회사와 협력하여 "집을 떠나지 않고 장식하는 법 배우기"와 같은 온라인 서비스를 제공합니다. .

이와 관련하여 Wenzhou Home Expo의 총책임자인 Li Fan은 다음과 같이 말했습니다. "이번 전염병은 춘절 기간 동안 발생했습니다. 특히 건설 및 가정 장식 업계에서는 1년치 예비 프로젝트와 신규 자금이 너무 많습니다." 신년 계획이 탄탄한 프로젝트들이 속속 시작됐지만, 이번에는 모두 중단됐다. 많은 홈퍼니싱 매장들도 홈퍼니싱 업체들을 돕기 위해 최선을 다하고 임대료 감면 등 정책을 내놓고 있다. ,기업이 지방에 의존하여 자생할 수는 없지만, 집에 혼자 사는 기업 의사결정권자나 특수한 시기에만 단일 브랜드 팀에만 의존하는 것은 완전히 부족합니다. 그룹으로 모여 수요와 공급 간의 소통을 체계적으로 구축함으로써 실제로 구매자에게 서비스와 합리적인 가격의 제품을 제공하고, 다양한 온라인 도구 및 시스템을 사용하고, 마케팅 업무의 일부를 미리 배치할 수 있습니다. 디자인, 신제품 추천, 프로모션 커뮤니티 온라인 공동구매 등을 통해 1분기의 어려움을 극복하고 후기에는 정상적인 운영의 기반을 마련할 수 있기를 바랍니다. 자구와 상호부조의 일반적인 패턴을 최대한 발휘해야만 홈퍼니싱 산업이 더 빠르고 더 좋게 회복될 수 있습니다. 그래서 우리는 이를 분석하고 적시에 온라인 작업을 시작했습니다., 내부 시스템을 개방하고 여러 가지 임시 응용 프로그램을 개발했으며, 수많은 장식 및 건축 자재 제조업체와 접촉하여 방역 동맹을 형성하여 소비자에게 광범위한 무료 온라인 가정 장식 및 건축 자재 상담 및 무료 가정 장식 디자인을 제공했습니다. , 소비자들로부터 폭넓은 지지와 좋은 평가를 받았습니다.

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위에서 언급한 모든 수준의 노력에는 정보 전파를 중시하고 활동을 늘리며 정보를 최대한 단순하고 세련되게 만드는 것에는 공통점이 있습니다. 동영상. 따라서 종타오쥔의 이 글은 제가 최근에 보고 생각한 내용을 간략하게 설명한 것에 불과하며, 미숙한 점에 대해 사과드립니다.

오늘이 2월의 마지막 주가 되었습니다. 설날(1월 24일)부터 오늘까지 딱 한 달 남았습니다. 예를 들어, 하오메이 신소재 공장(석판 생산기지)의 직원들은 실제로 전염병이 유행하는 지역(홍호, 징저우, 호북)임에도 불구하고 실제로 음력 7일에 직장에 복귀하기 시작했습니다. 작업을 시작할 수는 없지만 언제든지 사용할 수 있도록 매일 기계에 대한 기본적인 유지 관리 작업을 수행하고 있습니다.

멋진 신소재 공장의 작품 "일보"< /스팬>

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